10月10日，秦皇臺應急辦對隆鑫健達施工現(xiàn)場進行檢查，查看資料并對現(xiàn)場人員進行了安全培訓，對于不規(guī)范的地方安全科繼續(xù)完善。

10月11日，公司聘請第三方對隆鑫菲特進行職業(yè)健康危害因素及現(xiàn)狀評價的檢測，報告出具中。

10月4日下午13:30，隆鑫公司第三季度會議在辦公樓三樓會議室召開，參會人員為公司中高層領導及各單位骨干人員，會議主要內容是總結過去前三季度的工作和第四季度的工作計劃。此次會議，由財務科、品管部、安全科、貿易公司及面食分公司、菲特公司、蔬菜分公司相關主管依次匯報了各個單位前三季度的財務數(shù)據(jù)分析和講解、產(chǎn)品質量匯總和分析、安全考評情況及現(xiàn)狀、市場形勢及產(chǎn)銷情況，也對第四季度工作做出了計劃。最后，由

9月25日，客戶總經(jīng)理一行三人對隆鑫公司工廠實地考察。通過業(yè)務人員多年來不斷的與客戶溝通交流、堅持不懈的邀請客戶到廠參觀，在經(jīng)歷了品控、研發(fā)人員一輪又一輪的工廠審核后，最終客戶老板一行對工廠實地參觀。參觀后，客戶對這次工廠之行給于了充分的肯定。近年來客戶業(yè)務前景良好，發(fā)展勢頭強勁。我們高度重視與客戶合作關系。借此契機，不斷提升公司管理水平，加強產(chǎn)品質量控制力度，給客戶提供穩(wěn)定、過硬、可控的優(yōu)質產(chǎn)品

9月27日-29日，品管部與審核老師共同進行HACCP現(xiàn)場審核及文件指導，對菲特車間進行詳細的檢查和評估，利用兩天半的時間，審核人員對車間出現(xiàn)的不符合項提出處理方法、建議，可能出現(xiàn)的風險需做好預防及糾偏，品管部將切實把文件要求應用于現(xiàn)場，保障食品安全和產(chǎn)品質量。

9月25日，安全科參加應急局召開的全市安全防范工作視頻會議，會后接續(xù)召開全區(qū)安全防范工作會議，會議提出節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行“兩禁止一嚴控”行為，嚴格假期應急值守等重要內容，會后安全科按要求進行執(zhí)行。